Media

Vor einem Jahr hat die UNO in einer Resolution festgehalten, dass die Social Economy einen wichtigen Beitrag zur Erreichung der Sustainable Development Goals (SDGs) leistet und ruft daher ihre Mitgliedstaaten dazu auf, Fördermassnahmen zu ergreifen. Diesem Aufruf sind seither die OECD mit einer entsprechenden Empehlung sowie die EU mit dem Social Economy Action Plan nachgekommen, verschiedene Nachbarländer der Schweiz haben Fördermassnahmen eingeleitet.

Nationalratspräsident Eric Nussbaumer beleuchtet die aktuellen Entwicklungen auf globaler und europäischer Ebene und zieht den Vergleich mit der Schweiz. Er erzählt von den jüngsten politischen Entwicklungen und noch bestehenden Hürden für das soziale Unternehmertum in der Schweiz.

Buy Social ist ein konkretes Beispiel, wie die Social Economy gestärkt werden kann. Es fördert Beschaffungspartnerschaften zwischen Social Enterprises und Grossfirmen/KMU, von denen beide Seiten profitieren. Wenn Grossfirmen/KMU einen Teil ihrer Einkäufe bewusst bei wirkungsorientierten Unternehmen tätigen, können sie ihre Lieferketten nachhaltiger gestalten und damit helfen, die positive gesellschaftliche Wirkung sozialer Unternehmen zu verstärken. Auf EU-Ebene wurde dazu das Buy Social Europe B2B-Projekt etabliert. SENS bringt das Knowhow als Länderpartnerin in die Schweiz, indem gezielt Match-Making Events zwischen wirkungsorientierten Unternehmen und Grossfirmen/KMU durchgeführt werden.

Im Panel erfahren wir von Sabrina Storck, Co-Managing Director SAP Schweiz, warum sich das Softwareunternehmen auf EU-Ebene so stark für Buy Social engagiert. In einer Runde bestehend aus Beschaffungsmanager:innen von Siemens, SAP & Zürich Versicherungen sowie den CEOs der Social Enterprises Band & Social Fabric erleben wir im Anschluss live, wie das Buy Social-Matchmaking funktioniert und wie SENS dabei unterstützend wirkt.

Innosuisse ist die Schweizerische Agentur für Innovationsförderung und unterstützt Startups und KMU bei ihren F&E-Aktivitäten. Die Agentur fördert mit Innovationsprojekten, Vernetzung, Ausbildung und Coaching gezielt die Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Markt. Innosuisse hat ein reichhaltiges Angebot an Fördermodulen auch für Social Enterprises. Am Beispiel des Startups Ylah zeigen wir einen möglichen Förderpfad eines wirkungsorientierten Unternehmens durch die verschiedenen Innosuisse-Module.

Vor einem Jahr Jahr hielt die Generalversammlung der UNO in einer Resolution fest, dass die Social Economy einen wichtigen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung leistet. Sie ruft deshalb ihre Mitgliedstaaten dazu auf, Fördermassnahmen zu ergreifen. Die EU, die OECD und verschiedene Länder haben damit begonnen, den Sektor gezielt zu fördern. Doch in der Schweiz haben es politische Vorstösse zu diesem Thema weiterhin schwer – mindestens auf nationaler Ebene.

In diesem Panel hören wir Perspektiven aus dem In- und Ausland darüber, wie Social Entrepreneurship sinnvoll gefördert werden kann und wo die Schweiz heute steht. Dann diskutieren Stimmen aus Politik und Verwaltung, wie es auch in der Schweiz vorwärts gehen könnte und wo die entsprechenden Chancen und Herausforderungen liegen.

People and Planet first: Jetzt können sich wirkungsorientierte Unternemen auch in der Schweiz mit dieser globalen Verfizierung kennzeichnen. Die Finanzplattform ElleXX hat als erstes Schweizer Unternehmen die Verifizierung abgeschlossen und gibt Einblicke in den Prozess.

Linda Sulzer ist Co-Gründerin des Büros für Wagemut. Mit neuen Impulsen und gezielten Methoden verbindet das Büro für Wagemut Stiftungen und Förderprojekte miteinander und schafft so Raum für mehr Wirkung. Linda arbeitete zuvor mehrere Jahre beim Migros Pionierfonds und baute anschliessend den neuen Förderbereich Demokratie der Stiftung Mercator Schweiz auf. Sie ist im Stiftungssektor und in der Welt gesellschaftlicher Innovationsprojekte stark vernetzt und kennt deren Sprache, Herausforderungen und Pain-Points. Sie ist überzeugt: für ein wirkungsvolles Miteinander braucht es eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe, Austausch und Vertrauen.

Während Soziale Unternehmen oft schnell erste Anschubfinanzierungen erhalten, ist es für sie nach einigen Jahren auffallend schwierig, Folgefinanzierungen zu finden. In dieser Phase gelten sie für Stiftungen bereits als zu profitorientiert, währenddem sie für private Investor:innen zu wenig Profit versprechen. Wenn aber Stiftungen solche Social Start-ups vermehrt fördern oder darin investieren, gefährden sie ihre eigene Steuerbefreiung. Dennoch wären unternehmerische Fördermodelle von Stiftungen insbesondere für den Social Enterprise-Sektor sehr interessant. In der Diskussion beleuchten Vertreter:innen von Stiftungen und Social Enterprises erste Beispiele solcher Fördermodelle und besprechen, unter welchen Voraussetzungen diese möglich sind.

Besser vernetzt mehr bewirken: Das gilt besonders im dritten Sektor und auch für die Social Economy. Wie können digitale Instrumente Vernetzung und Austausch optimal unterstützen und ergänzen? Die Plattform stiftungschweiz.ch hat ein Netzwerk lanciert, das genau hier ansetzt.

Dr. Markus Freiburg, Gründer und CEO von FASE, präsentiert verschiedene Finanzierungsinstrumente für Social Entrepreneurship anhand konkreter Praxisbeispiele aus seiner Erfahrung mit FASE und dem European Social Innovation and Impact Fund (ESIIF). FASE als führender Impact Finance Advisor in Europa hat bereits mehr als 85 gemeinwohlorientierte Unternehmen beim Einwerben von Wachstumskapital unterstützt. Zudem hat FASE den ESIIF initiiert, der als einziger Fonds in Europa gemeinwohlorientierten Unternehmen geduldiges Wachstumskapital zur Verfügung stellt und durch öffentliche Garantien der EU teilabgesichert ist.

Das grenzenlose Wirtschaftswachstum übt Druck aus auf unsere Gesellschaften und unseren Planeten. Wenn wir den Ansatz des systemischen Denkens anwenden, müssen wir vor allem die Governance-Strukturen und finanziellen Anreize neu ausrichten, um zu verhindern, dass Unternehmen jene Kosten externalisieren, welche zu Umweltzerstörung und sozialer Ungleichheit führen. Die beiden Disziplinen Postwachstumsunternehmertum und Non-extractive finance lehren uns, wie wir ein Geschäfts- und Finanzökosystem aufbauen können, das soziale Bedürfnisse unterstützt und innerhalb der planetaren Grenzen bleibt.

In diesem Spotlight stellt Dr. Melanie Rieback, CEO und Mitbegründerin von Nonprofit Ventures, in Frage, was in Geschäfts- und Finanzwelt als „normal“ gilt, indem sie Druckpunkte wie Governance, Unternehmensformen, Gebührenstrukturen, Beschaffung, Compliance, Kultur und Betrieb aus einer neuen Perspektive betrachtet.