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La prochaine génération d’entrepreneurs sociaux

L’impact et le sens du travail ont gagné en importance pour les jeunes professionnels. Qu’en est-il de cette nouvelle génération d’entrepreneurs sociaux ? Comment les encourager et de quoi ont-ils besoin ? Comment enthousiasmer davantage de futurs professionnels pour l’entrepreneuriat social et comment les atteindre ? Une possibilité prometteuse est de passer par des offres de formation. En Suisse, il existe déjà quelques initiatives à ce sujet et l’intérêt ne cesse de croître. Cependant, il existe encore un grand potentiel de développement et d’autres possibilités d’ancrer SocEnt dans l’éducation.

Il discute:

• Emilie Romon Carnegie, Country Director Ashoka
• Frederike Asael, Managing Partner & Co-Founder Impact Hub Bern
• Johanna Aebi, Deputy CEO YES
• Thomas Bratschi, directeur du Centre pour les systèmes environnementaux et professeur à la ZHAW

Modération : Nicola Blum, professeur d’innovation sociale et d’économie circulaire HESB Berne

Stewaredownership – vous n’en avez jamais entendu parler ? Cet Input Talk avec Lukas Hotz de Purpose Schweiz explique les principes et le potentiel de cette structure de propriété encore peu connue. Tu apprendras dans ce point de programme comment elle peut être mise en œuvre ici en Suisse et comment elle permet de mettre en place une économie responsable.

Avec Daniel Freitag et son cas MONoPOLE, on discutera des structures juridiques des entreprises et de leur importance pour les entrepreneurs, les collaborateurs et la société.

Innosuisse est l’Agence suisse pour l’encouragement de l’innovation. En soutenant les innovations fondées sur la science et en renforçant l’esprit entrepreneurial, Innosuisse participe au développement économique, social et écologique durable, que ce soit au niveau national ou mondial.

Le Guide Innosuisse vous guide en quelques étapes vers l’offre de soutien qui vous convient (www.innosuisse.guide).

one11 est une plateforme de mise en réseau en faveur d’une société participative et autodéterminée. Ils réunissent des personnes d’âges différents et les mettent en réseau lorsqu’il s’agit de logements bon marché et attrayants, d’emplois flexibles et d’événements.

Les entreprises sociales poursuivent par leur activité un impact social, écologique ou culturel positif. Pour les entreprises de l’économie orientée vers le profit également, ce but devient de plus en plus important et de multiples processus de transformation sont en cours.

Ensemble, nous souhaitons aborder les questions suivantes sous différents angles avec nos invités passionnants :

Comment communiquer l’impact / le but de manière crédible ?
Est-ce que l’accent mis sur l’impact n’est qu’un programme de beau temps ou reste-t-il, même si les recettes diminuent ?
Y a-t-il quand même un département RSE dans l’entreprise ?
A quel point la focalisation sur l’impact est-elle proche du core-business ? Où se trouve-t-elle dans l’organigramme ?

Il discute:

• Vanessa Rueber, Community, Marketing & Impact Manager, Patagonia
• Rico Travella, membre de la direction, Banque Alternative Suisse
• Hanna Olzon Åkerström, Fondatrice, Co-CEO & Creative Director, Soeder AG
• Nicholas Hänny, CEO NIKIN

Modération: Susanne Sugimoto, Responsable de la rédaction, The Philanthropist

Buy Social signifie : les entreprises font des achats auprès des entreprises sociales. L’approvisionnement a ainsi un impact positif. SENS soutient la démarche en publiant un répertoire de branches et en mettant en lien des grandes entreprises avec des entreprises sociales. SENS fait avancer ce sujet grâce au label international pour les entreprises sociales certifiées ou au programme européen «BuySocialEuropeB2B».

Plus d’information: https://buysocial.ch/

Céline Fallet raconte comment la Wemakeit AG a été entièrement reprise par la communauté et l’équipe en tant que propriétaires l’année dernière. Ainsi, la plateforme de financement de projets n’est pas seulement pour la communauté, elle la vit aussi et est aujourd’hui détenue par 5 300 actionnaires.

Les actions ont été vendues de manière à ce qu’aucun intérêt individuel ne détermine l’orientation de la plate-forme. Comment cela s’est passé exactement, quels en sont les avantages et les inconvénients, c’est ce que Céline raconte et répond finalement à tes questions à ce sujet.

Rafael Heim de SEND nous emmène avec son input dans l’UE et nous montre quelles solutions de financement des entrepreneurs sociaux sont élaborées chez nos grands voisins.

L’association Fonds d’innovation soutient des initiatives, des entreprises et des projets en phase de démarrage ou de lancement. Il met à disposition des fonds propres sous forme de participations ou accorde des prêts. Ainsi, des projets, des institutions et des entreprises à caractère exemplaire sont soutenus, qui ont peu de moyens financiers, mais des structures viables et un concept convaincant.

Roland Baumgartner explique, grâce à un exemple pratique, comment se déroule le soutien / la promotion du Fonds d’innovation.

Le financement des entreprises sociales est lié à de grands défis, car il existe peu de modèles de financement ou de bailleurs de fonds spécifiques en Suisse. Les entrepreneurs sociaux poursuivent comme objectif de leur activité un impact social positif et considèrent le profit financier comme un moyen de parvenir à leurs fins. C’est pourquoi elles se retrouvent souvent entre les deux pots de soutien, généralement bien séparés, des investisseurs classiques et des fondations. De plus, les entreprises sociales utilisent des formes juridiques variées – parfois des formes hybrides et des combinaisons – ce qui peut rendre la collecte de fonds encore plus difficile.

On espérait trouver du capital-risque dans le monde de la finance (venture philanthropy). Mais les expériences sont décevantes. Pourquoi le monde financier se montre-t-il peu enclin à prendre des risques dans le domaine des entreprises sociales ? De quoi les bailleurs de fonds ont-ils besoin pour utiliser leur capital pour l’entrepreneuriat social?
Comment réussir à renforcer la coopération entre les différents acteurs de l’écosystème de financement, par exemple un financement consortial auquel participent des investisseurs et des fondations d’utilité publique ? Que faut-il pour cela ?

Il discute:

• Christoph Inauen, Co-Founder, Choba Choba
• Justine Portenier, Managing Director, Social Fabric
• Stefan Schöbi, CEO StiftungSchweiz
• Brigitte Gisler, membre de la direction, Freie Gemeinschaftsbank

Modération: Robert Schmuki, Co-Founder Con·Sense / Professeur Philanthropie

« Faire de l’économie un levier majeur de changement sociétal, dans le respect des humains et de la biosphère », telle est la mission que s’est donnée APRÈS depuis près de 20 ans en Suisse romande.

Fort-es de cet historique et de cette expérience, nous travaillons en collaboration avec des acteurs nationaux comme SENS pour développer un plaidoyer politique émanant des pratiques, expertises et revendications des membres, et de le diffuser auprès des politiques et des milieux économiques au niveau fédéral.

Au menu: quartiers « une seule planète », communs numériques, abonnement à des biens et services de proximité, et d’autres chose.

Venez découvrir nos travaux, découvertes et avancées de cette dernière année année !